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英皇棋牌,英皇国际棋牌税务局扮好“三种角色”优化绩效管理

文章来源:区政府部门

添加时间:2019年11月08日

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  英皇棋牌,英皇国际棋牌税务局做好“三种角色”优化绩效管理

  英皇棋牌,英皇国际棋牌税务局为了切实做好绩效管理工作,以提升税收工作质效为目标,努力当好“设计者”“管理者”“执行者”三种角色,不断优化绩效管理,为企业税收专业化管理保驾护航。

  首先,英皇棋牌,英皇国际棋牌税务局力争做好“设计者”,在制度建设上找准“着力点”,先后出台了绩效管理制度、考勤管理办法、个人绩效管理工作规则及结果运用等制度,用制度实现绩效管理工作的标准化、程序化、规范化。其次,力争当好“管理者”,根据各部门各岗位的工作性质,明确每位干部日常工作应履行的职责和任务。根据每次重点工作任务完成情况,以大家互评、各部门负责人考评打分的综合成绩作为评价标准,并留存考评佐证,将其纳入个人绩效考评。同时兼顾日常工作和重点工作,实时监控、动态管理、全面考评,使绩效管理工作有抓手。再次,做好“执行者”,围绕全年重点工作及绩效考评指标确定工作任务,实行全流程督导,分阶段的按时间节点去落实。同时,紧密结合绩效考评工作,实现“任务确定—执行实施—考评反馈持续改进”的管理闭环,并以数据风控、调查评估、服务管理的人力整合为标志,完成了工作模式的改革。